尊龙凯时官网入口关于快消品渠道数字化的实践经验分享——康师傅通路精耕

发布时间：2024-01-26 13:47:47 丨 浏览次数： function tag_arcclick(aid) { var ajax = new XMLHttpRequest(); ajax.open("get", "/index.php?m=api&c=Ajax&a=arcclick&aid="+aid+"&type=view", true); ajax.setRequestHeader("X-Requested-With","XMLHttpRequest"); ajax.setRequestHeader("Content-type","application/x-www-form-urlencoded"); ajax.send(); ajax.onreadystatechange = function () { if (ajax.readyState==4 && ajax.status==200) { 　　　　document.getElementById("eyou_arcclick_1712832263_"+aid).innerHTML = ajax.responseText; 　} } }

　　通路精耕数字化是零售行业对通路客户（包括终端客户、代理商客户◆、经销商客户等）进行精细化过程管理的一种手段。通过数据驱动的体系，对目标市场的终端巡查◆◆、铺货、库存、销售流动状况、增长等关键指标进行有效掌控，同时精确实现费用的投放◆◆。

　　由于各终端区域及经销商的地理位置、客户特征、经营能力差异，订单不确定性及库存波动难免，加之参与其中的竞争对手过度繁荣， 一刀切 式的营销策略往往无法奏效，故此，我们可依据经销区域、经销商门店进行精确诊断，实施精准投放，为 B 端赋能，实现 B 端通路精细化费用投放管理◆。

　　康师傅通过将目标市场划分为多个区域，设定相应的通路经营模式，对通路中主要销售网点进行定人、定域、定线、定点、定期、定时的拜访与专业服务管理，从而实现对通路客户的全面掌控，提高产品在通路中的覆盖率，进而使公司成为通路的主导者◆。

　　鉴于商品知识图谱和终端定位数据对于终端 ( 区域 ) 位置特征描绘以及商品知识图谱在区域 ( 终端 ) 客户群体特性分析中的重要作用，我们需要开展深度且细致的探索分析工作，以实现品类、SKU 以及库存流通配置等关键环节上的高度精准化匹配。

　　◆◆。十月稻田等新兴崛起的网红品牌，发迹于网络，当平台电商和 C 端数字化的其他路径探索发展遭遇瓶颈之际，这些网红品牌企业纷纷宣布 回归线下 ，深耕线下传统渠道建设。

　　快速消费品的需求往往是随机性的，消费者的第一印象和即得性至关重要，他们更愿意选择第一眼看到的产品。康师傅的 通路精耕 策略，真正掌握了销售网络，缩短了铺货时间，更为重要的是，通过产品的广泛覆盖，提升了消费者的认知度。

　　针对经销商网络，数字体系布局亦具重大意义。凭借先进的信息化手段及营销自动化工具，零售企业能更深入地洞悉其渠道与终端用户之间的互动关系，从而能够更加有的放矢地进行干预管理◆。

　　通过运用智能手机、平板电脑等移动设备进行实时巡店拜访，并借助各类应用程序（如微信、NFC 等）完成相关数据采集与解析，从而实现在线监控店铺运营状态并适时调整。其主要优势在于便捷度、实时性以及准确性，大幅提升了工作效率◆◆。

　　传统快消品头部企业在线下深度分销方面拥有强大的实力，作为一家拥有数十年宝贵经验的传统快消品企业是如何驾轻就熟地运用渠道数字化的呢◆？这里我着重介绍的是 康师傅 康控集团的渠道数字化实践。有幸的是，我有机会参与了康控集团渠道部门的数字化培训、组织与通路精耕数字化模式的实施过程。

　　如：全国库存周转周期为 60 天，华东战区—杭州地区平均库存超过 90 天的经销商数量为 325 家，环比销售增长 1.2%，基于数据分析，建议在此区域开展清库存计划。

　　正因为注重通路精耕的营销策略，康师傅强化了对营销渠道的掌控，同时确保了产品价格的稳定和可观的收益水平。

　　直营业务员则负责对超市、杂货店进行管理，并将全国终端门店分为三类，对于 A 类门店，每周走访两次，B 类门店则每周走访一次，C 类门店则两周走访一次◆◆。

　　面对不同地区、地域以及消费者习惯的种种差异，各终端铺货特性也呈现出多元性。不仅如此，一国之全国范围内，乃至一城市◆、一区域，乃至各区域中的消费者均存在不同程度的差异，这同样也影响到了商品品类运营及价格策略。

　　康师傅对于渠道的掌控力之强尊龙凯时官网入口，甚至被许多同行视为无法模仿的核心竞争力。康师傅的渠道规模有多大◆？截止至 2020 年底，康师傅的终端网点数量超过 400 万个，且这些终端点不仅数量众多，而且分布广泛，在下沉市场的一家小商店都可能见到康师傅的身影。

　　康师傅的成功案例表明， 通路精耕 是其成功的重要因素之一。遍布繁华都市的超市，亦或是偏远乡村的夫妻老婆店，总能见到康师傅的产品。在互联网时代尊龙凯时官网入口关于快消品渠道数字化的实践经验分享——康师傅通路精耕！，零售快消品应更积极尝试寻求渠道多元化，以吸引更多新消费者，后面我们会分享面向于更复杂的 C 端用户渠道数字化建设。

　　康师傅对门店的货架摆放以及货品种类也有明确的规定，确保自家产品摆放在消费者最容易看到和拿到的位置。